Modelos de grúas
Los clientes proponen cuánto pagarnos por «acción» online. Las «acciones» pueden ser transacciones de venta de productos, registros de servicios o clientes potenciales cualificados, etc. Aceptamos si determinamos que podemos cumplir las condiciones propuestas por el cliente. Una vez que empezamos, los clientes sólo pagan la cantidad que propusieron multiplicada por el número de «acciones» que cumplimos.
Josh es un apasionado empresario de Internet que tiene la notable capacidad de identificar grandes franjas de espacio en blanco en el altamente competitivo mundo del marketing digital. Bajo el liderazgo de Josh, USM ha lanzado Maximus Live, una herramienta propia de gestión de compra de medios en redes nativas que ha procesado más de 250 millones de clics y más de 4 millones de transacciones de venta. Y, la Plataforma de Seguros Lenox, que ya ha alcanzado el doble platino al haber generado más de dos millones de clientes potenciales de seguros cualificados y sigue creciendo. Los equipos de compra de medios digitales de USM, impulsados por tecnologías propias adaptadas, han dado lugar a un crecimiento anual y han generado más de 500 millones de dólares en ingresos desde su creación.
Adivinar la unión
Una nueva agencia de talentos, no sindicalizada y con todos los servicios, se ha presentado en Mt. Prospect con una lista de unos 400 talentos y está en el mercado para muchos más. Paige Ehlman ha abierto Paige Models and Talent Agency, tras nueve años como directora de la ya desaparecida Royal Talent Agency de Schaumburg.
Royal cerró el 1 de septiembre, cuando el propietario se jubiló, y dos meses después Ehlman aprovechó la oportunidad para dedicarse a su propio negocio. No fue un gran salto, ya que ha estado en el juego del talento desde que comenzó a modelar a los cinco años.
Muchos de los modelos y actores de «alto calibre» de Paige Model and Talent Agency se trasladaron a su agencia cuando Royal cerró. Uno de sus objetivos es reforzar su lista y, según dice, «estoy buscando especialmente actores y modelos étnicos y actores de improvisación, a partir de los 3 años».
El objetivo principal de Ehlman es «mantener y hacer crecer las fantásticas relaciones con los talentos, los agentes de casting y los clientes», dice. Recientemente ha recibido encargos de anuncios impresos de Walgreen’s, Sears y Kmart, además de vídeos para uso de marketing interno.
MTA Vt08
«Las ideas y los números» siempre han tenido una alianza incómoda en el marketing. Para los directores creativos, diseñadores y redactores, la creatividad es un proceso instintivo de creación de vínculos emocionales con los consumidores. Si se introducen demasiados análisis cuantitativos, la magia desaparece.
A pesar de estas comprensibles preocupaciones, la noción de que la creatividad y los datos son adversarios es simplemente anticuada. Combinar el poder del ingenio humano y la información obtenida del análisis de datos es un buen comienzo. Pero los mejores profesionales del marketing van un paso más allá e integran esta combinación de fuerzas en todas las funciones de la cadena de valor del marketing, desde la estrategia de la marca y los conocimientos del consumidor hasta la experiencia del cliente, el producto y la fijación de precios, el desarrollo de contenidos y la creatividad, los medios de comunicación e incluso la medición. Lejos de despojar a una marca de su alma, esta fusión de habilidades y mentalidades es una parte esencial de la modernización del marketing para impulsar el crecimiento.
El estudio también reveló que, aunque los profesionales del marketing rara vez consideran que su producción creativa es «de primera clase» o «icónica», los integradores con un crecimiento superior al 10 % consideran que sus esfuerzos son «atractivos», «únicos» y contribuyen de forma fundamental a la creación de valor de marca. Algunos llegan a decir que su producción creativa es una parte fundamental de lo que les diferencia de la competencia.
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Elige el esquema Pydantic equivocado de los dos que he especificado en response_model=UNION[Schema_1, Schema_2]. Utiliza el esquema_1 cuando debería utilizar el esquema_2. Me he pasado días intentando resolverlo sin éxito. No sé qué extensión de Python provoca este problema.
La función anterior dice básicamente: Si quiero recuperar el usuario junto con sus anuncios, usaré joinedload(). Si no quiero los anuncios, sólo el usuario, usaré lazyload(). Esto produce las respuestas esperadas:
Sin embargo, cuando empecé a aplicar modelos Pydantic y UNION[ ] al response_model, se produjo un comportamiento inesperado: La respuesta seguía conteniendo los anuncios como los de abajo aunque no solicitara los datos (usando lazyload()) ¡Extraño!
No importa qué consulta elija (obtener el usuario junto con sus anuncios O sin ellos), siempre elegirá un esquema para el usuario con anuncios (User_LoadAds_Out en lugar del esquema correcto User_Out). ¿Por qué? ¿Por qué eligió el esquema equivocado? ¿He hecho algo mal con mi código?
